IEDEREEN INC.

Gelezen: Iedereen Inc.

Van Jannet Vaessen

Afgelopen week het boek gelezen van Jannet Vaessen, IEDEREEN INC. Een makkelijk leesbaar boek over inclusion. Op heldere manier legt Jannet uit hoe er vanuit de eigen groep gedacht wordt over en gereageerd wordt op andere groepen. Vaak zonder dat we ons er van bewust zijn. Veel mensen zullen zeggen dat ze niet discrimineren en niet alleen vanuit hun eigen omgeving naar de wereld kijken. Zonder belerend te zijn en zeker ook door goed naar zichzelf te kijken weet Jannet duidelijk te maken dat we dat, zonder dat we ons daarvan bewust zijn, eigenlijk allemaal toch doen. Andere groepen uitsluiten gaat niet alleen over vrouwen versus mannen, het gaat ook over laagopgeleid tegenover hoogopgeleid, mensen met een migranten achtergrond tegenover “Nederlanders”. Het gaat ook over mensen uit een andere sociale omgeving, over mensen met een andere religieuze achtergrond, uit een andere cultuur……..

Het was eigenlijk wel schokkend om te ontdekken dat ik, ondanks het feit dat ik jaren geleden al bezig was met diversiteit in de organisatie, en me soms een roepende in de woestijn voelde als ik riep dat je iemand aan moet nemen die anders is dan jij, toch ook ‘biased” ben. Niet een oordeel over hoe iemand of een hele groep mensen is maar, omdat ik het niet weet, kennelijk vooral kijk in mijn eigen groep. Dat is toch op zijn minst makkelijker want die ken ik.

Jannet gaat heel minutieus in op exclusion op verschillende niveau’s. Dat leidde ertoe dat ik wel moest concluderen dat ik vanuit mijn geprivilegieerde positie (hoog opgeleide witte vrouw) wel nadacht over en bezig was met inclusion, maar dat ik dat wel alleen doe vanuit mijn eigen perspectief. Tevens moest ik concluderen dat ik vanuit mijn positie als underdog (vrouw) me soms wel druk maakte om die nog meer geprivilegieerde groep hoog opgeleide witte mannen, echter het alleen maar kon bevechten door nog harder te werken. Alleen het woord bevechten zegt al genoeg. Bovendien vond ik het vooral mijn probleem en niet het probleem van een groep, mijn groep.

Er is wetenschappelijk aangetoond dat een meer diverse groep daadwerkelijk leidt tot een breder toegankelijk netwerk, een meer uitgebalanceerde interne governance, meer creativiteit en innovatie en daarmee tot betere resultaten in een organisatie. Dat weten we en toch gaat het proces van inclusion heel, heel traag.

Tot mijn verbazing stonden vorige week de kranten vol over diversiteit en inclusion; de politie gaat actief beleid hierop voeren, dienstplicht gaat ook voor meisjes gelden, bij DWDD ging het over wel of geen excuus Truus willen zijn. Zie ik het pas nu of zit er echt ineens beweging in? En geloven de mensen er ook echt in?

Jannet geeft in haar boek verschillende mogelijkheden aan om tot inclusion te komen, een daarvan is dat de overheid hier stappen in moet nemen als grootste werkgever. De politie is dan een goed begin. Als belangrijkste stap wordt aangegeven; bewustwording bij iedereen. Pas als we echt intrinsiek weten en voelen of, en zo ja wanneer, we wel en niet aan uitsluiting doen, zijn we ook in staat om hier iets aan te veranderen. IEDEREEN INC. lezen helpt daarbij. Aanrader, dit boek!!!

Meer succes in je werk? Gebruik deze 5 lessen uit Pokémon GO

Het is dé rage van de zomer: Pokémon Go. De klassieke game van Nintendo is in een variant voor het eerst op de smartphone verkrijgbaar. Plots wordt het straatbeeld gedomineerd door kinderen, pubers en volwassenen die met hun telefoon in hun hand op jacht zijn naar de kleine diertjes. Waanzin? Tijdverspilling?

Veel mensen hebben een oordeel over de game: zonde van de tijd, niet mindful, ergerlijk, onzin. Maar Pokémon Go heeft ook een andere kant. Een kant met verrassende inzichten en lessen, waar jij als professional of ondernemer je voordeel mee kunt doen. Hoe dat zit? Dat lees je in dit artikel.

Veel mensen hebben een oordeel over de game: zonde van de tijd, niet mindful, ergerlijk, onzin.

Een verrassende kennismaking

Voordat ik je kan uitleggen hoe jij je voordeel kunt doen met Pokémon Go in je werk, moet ik eerst een onthulling doen: ik was jarenlang een gamer. Niet zo’n puisterige puber, maar een 35+ vrouw, die in de avonduren spelletjes speelde. Ik was er aan verslingerd! Ik had een leidinggevende baan bij KPN, maar de echt spannende dingen gebeurden in de avonduren. Dan pakte ik mijn Nintento DS of mijn PlayStation Portable om games te spelen. Veel games. Ik werd hoofdredacteur van een kleine gamingsite en kreeg wekelijks nieuwe games, om te spelen en een review over te schrijven.

Al spelend ontdekte ik de gamingwereld. Tot mijn verrassing, was die wereld anders dan media of bezorgde moeders ons willen doen geloven. Natuurlijk kunnen games verslavend zijn, net zoals alcohol, suiker, soaps of boeketreeks-romans. Die discussie wil ik niet aangaan. Ik ontdekte iets, dat ik veel essentiëler vind. Iets waar jij als professional of ondernemer in je werk veel baat van kunt hebben.

Een nieuwe manier van leren

Wat mij verraste, was hoeveel ik léérde van het spelen van computerspelletjes. Ik had als Dr. Ir. in de Technische Bedrijfskunde meer dan tien jaar op de universiteit rondgelopen. Had dikke boeken gelezen, artikelen vol vakliteratuur gespeld en aan internationale conferenties meegedaan, zelfs een proefschrift afgerond. Toch leerde ik veel van die computerspelletjes. Ik ontdekte dat er een compleet andere manier van leren is. Een manier van leren die in onze scholen te vaak wordt verwaarloosd, maar waar spelletjes wel een beroep op doen. Een manier van leren, die onmisbaar is als jij succesvol wilt worden als professional of ondernemer. Hoe zit dat in elkaar?

Leren op school

Onze scholen zijn vooral gericht op ‘autoritair leren’: er is een autoriteit (een docent, een boek, een lesprogramma), die weet hoe de wereld in elkaar zit. Stap voor stap ga je aan de slag, met vaste modules lesstof. Als je die doorwerkt, maak je een toets en word je beoordeeld op je kennis. De autoriteit beoordeelt je inzet en geeft je een voldoende of een onvoldoende. Zo leer je stap voor stap hoe de wereld in elkaar zit, op basis van de kennis die de autoriteit al had vergaard. Uiteindelijk doe je eindexamen en wordt er van je verwacht dat je klaar bent voor de echte wereld.

Ik noem dit autoritair leren, waarbij je kant-en-klare blokjes kennis tot je neemt. Als je goed oplet en je best doet, het programma volgt als passieve leer-consument slaag je. Falen is niet de bedoeling.

Als je goed oplet en je best doet, het programma volgt als passieve leer-consument slaag je. Falen is niet de bedoeling.

Leren in games is anders

In een game leer je op een radicaal andere manier. Je gaat aan de slag, maar je hebt eigenlijk geen idee wat je precies moet doen. Je begint zonder al teveel voorkennis in level 1 en rommelt maar wat aan. Je gaat eens af, en verliest nog een leventje. Langzaam groei je, al doende, in kennis, vaardigheden en capaciteiten. Je krijgt meer items, groeit naar een hoger level met een sterker zwaard, hogere beloningen, maar ook met sterkere tegenstanders. Af en toe kom je een eindbaas tegen, waar je al je vaardigheden op de beste manier moet inzetten. Lukt dat niet, dan wordt je genadeloos afgestraft en loop je vast. Je ontdekt dat je vaardigheden nog niet compleet waren, dat je strategie niet klopte, of je wellicht andere wapens moet leren gebruiken. Zo ontdek je al experimenterend wat werkt en wat niet werkt.

Ik noem deze games-manier van leren ‘experimenteel leren’. Er is geen autoriteit die je vertelt wat je moet doen. Je moet zelf aan de slag en al doende ontdekken wat werkt. Essentieel hierbij is dat falen belangrijk is. Er is geen enkele garantie op succes, je moet zelf uitvinden wat werkt. Vaak leer je het meest als je vastloopt of faalt. Dan moet je namelijk creatief op zoek naar een andere aanpak die wél werkt. Leren is hier niet langer passief kennis tot je nemen en consumeren. Leren is nu exploreren van de wereld, zelf ontdekken wat werkt. Het vraagt creatief nadenken en eigen initiatief.

Hoe leer je in je werk?

Op zich is er niets mis met autoritair leren. Het is heerlijk (en makkelijk!) als er iemand is die alles al voor je heeft uitgevonden en je precies vertelt hoe iets werkt. Laten we eerlijk zijn: voor het leren van de Franse woordenschat is autoritair leren best efficiënt. Maar dat wordt anders, als de wereld niet langer voorspelbaar is. Als je leeft in een snel veranderende samenleving, dan heeft autoritair leren haar grenzen. Er is namelijk domweg niemand die al weet wat hét sociale netwerk is over 15 jaar. Of hoe we ICT dan inzetten op onze werkplek. Of wat het beste businessmodel is voor jouw organisatie over tien jaar. Er is niemand die je dit kan leren. Er is geen autoriteit op dit gebied.

Wil je zulke onzekere vraagstukken aanpakken in je werk als professional of ondernemer? Dan moet je aan de slag met experimenteel leren. Niet het leren dat je in school leerde, maar het leren dat Pokémon je leert. Pokémon en andere games hebben daarom een aantal interessante lessen voor je.

De 5 lessen van Pokémon en andere games

1. Ga de wereld in

Net als in je echte werk geldt bij Pokémon dat je niet succesvol wordt als je passief op de bank hangt. Je moet de wereld in om succesvol te zijn! In Pokémon is de wereld net zo groot als de fysieke wereld. Bovendien zijn er overal verrassingen. Geen wandeling is hetzelfde, je moet altijd alert zijn. Overal kun je die bijzondere Pokémon aantreffen die nog ontbreekt in je verzameling. Hoe meer je op pad gaat in de wereld, hoe meer je vooruit komt. Net zoals in je werk.

2. Onderneem

In Pokémon is de wereld niet stabiel. Hoe meer je onderneemt, hoe sterker je groeit en hoe groter je vaardigheden. Start vaak het spel op, verken veel van de wereld. Je verzamelt meer items en doet meer ervaring op. Dan groei je snel in levels. Ook dat zie je terug in je werk: doe je tien jaar lang hetzelfde werk aan hetzelfde bureau? Dan groei je minder hard dan iemand die vijf jaar van alles heeft aangepakt, veel vaardigheden heeft verzameld en haar horizon heeft verbreed.

Hoe meer je onderneemt, hoe sterker je groeit en hoe groter je vaardigheden.

3. Kies je battles

Wil je vooruitkomen in het spel? Dan moet je een goed team van Pokémon samenstellen, en in de juiste gyms je wedstrijden spelen. Je moet strategisch zijn in het kiezen van je gevechten en die plekken uitkiezen die uitdagend zijn, maar niet te lastig. Net zoals je in je werk je battles zorgvuldig moet afstemmen op je eigen capaciteiten en vaardigheden. Niet in het wilde weg met een project aan de slag gaan, maar die projecten kiezen die passen bij je eigen sterktes en zo een mooie loopbaan opbouwen. Een loopbaan die past bij jouw talenten en de uitdagingen waar je op dit moment aan toe bent.

4. Kijk naar jezelf

Pokémon vereist, net zoals veel andere games, dat je doorzettingsvermogen hebt. Je kunt niet ‘effe snel scoren’, maar moet rustig en weloverwogen aan de slag. Je zult falen, er gaan volop dingen mis. Net zoals in je dagelijks werk. Succes bereik je niet door op te geven of anderen de schuld te geven. Succes bereik je door naar jezelf te kijken. Waar klopt mijn strategie nog niet? Wat kan ík hier slimmer doen? Pokémon heeft geen manager of directeur die je de schuld kunt geven. Je voortgang in het spel ligt helemaal in jouw handen. En wees eerlijk: in je werk is het net zo.

5. Relax en heb lol

In Pokémon draait het niet om rennen, drukte en stress. Het is een spelletje dat je speelt voor de punten en de lol. Ga je die mentaliteit ook in je werk toepassen? Dan zul je merken dat je stukken effectiever gaat werken. Ook in je werk draait het uiteindelijk om plezier. Kun jij je hart verbinden aan je projecten en doelen, dan is je werk niet alleen leuker, maar zul je meer inzet leveren. Je houdt het langer vol, bent creatiever en kunt meer betekenen voor je collega’s en klanten. Je gaat harder vooruit, niet door harder te werken, maar juist door meer ontspannen je werk te doen (zacht werken).

Het hoeft niet altijd serieus en zwaar te zijn

Dat laatste is één van de belangrijkste lessen die de game-wereld ons werkende mensen heeft te leren. Het leven hoeft niet altijd serieus en zwaar te zijn. Juist door te spelen, schudt je je hele brein wakker. Je wordt creatiever, levert meer waarde en houdt het ook nog eens langer vol, doordat je met je hart verbonden bent aan je werk.

Kortom: wil jij succesvol worden in je werk als professional of ondernemer? Wil jij doorgroeien naar een volgend level met veel plezier? Ga dan de lessen van Pokémon toepassen in je werk. Go!

Afbeeldingen met dank aan 123RF.

Dit is een artikel van Frankwachting.

17 Bad Habits You Need to Kill in 2017 to Be More Successful

Finally take control of your destiny by deleting the negative habits that have been dragging you down.

Many of you will resolve to start a new positive habit in 2017. Adding good habits can be fun, but unfortunately (most of the time), they don’t work. Approximately 38 percent of Americans will make resolutions, and only 8 percent will succeed.

Instead of adding a new diet or workout regime, let’s remove the negative habits that have been holding you back.

Here we go:

1. Kill your habit of checking social media during the workday.

Social media platforms are masters of making you stay there. Getting lost in Facebook can be fun, but it’s counterproductive during the day–especially while you’re trying to build that presentation for your investors.

Now that we’re on the subject, turn off the notifications on your phone, too. You can check your Snaps on your break.

2. Kill your habit of thinking it’s all about you.

Your frowning boss isn’t conspiring to fire you, as much as the cashier isn’t giggling about your tie. They’re thinking about themselves, and their own problems. Not you. I promise.

It’s not about you. So cut it out. Run on that assumption when dealing with every human interaction in your life, and you’ll be much happier.

3. Kill your habit of multitasking.

Science tells us that only 2 percent of us can really multitask. So don’t try. Try this instead: When attempting to get something off your to-do list, shut down every browser and app on your screen except for the ones you need.

Otherwise, you’ll get notifications for LinkedIn requests, Facebook Live posts, and tweets. A never-ending stream of distraction. So shut down everything except the program you need, and finally get things done.

4. Kill your habit of comparing yourself with everyone.

You will never win this game. There will always be someone smarter, better looking, richer, and (seemingly) happier. Always. Focus on yourself, your mindset, your health, the state of your being, and you’ll win.

5. Kill your habit of complaining.

It’s just not worth it. Be aware of the words that come out of your mouth. They affect you and the people around you.

Speak of good things, and more good things happen. Speak of negative things, and more negative things happen. Simple.

6. Kill your habit of wasting time with negative people.

If they don’t love and support you, get rid of them. You don’t have to shout, kick, and scream. Just stop being available to them. They won’t notice. They’re too self-centered to care.

7. Kill your habit of taking or organizing long and unnecessary meetings.

Less meeting means more doing. We’re all adults. Take the meeting, do what you need to do, and go and do it. You can still be social, and have fun, and succeed in making meetings more efficient.

Try this in your next meeting. Set an agenda. As you run through the agenda, go around the room and have everyone share:

  1. What they’re working on.
  2. What they’ve completed.
  3. What they need in order to complete what they’re still working on.

It works, I promise. You’ll shave half an hour off your meeting time.

8. Kill your habit of saying yes.

You may think you don’t have enough time. You do. You just spend your time doing the wrong things.

Stop saying yes to everything. Embrace no. Love noNo is your word for 2017. Love it, live it, and use it.

9. Kill your habit of self-loathing thoughts and beliefs.

Enough is enough. You are good at what you do. You have it in you. If you can’t silence that voice in your head, begin a regimen of meditation. If you need some quick wins to feel good about yourself, write three things you want to change this year. Right now. Go ahead; I’ll wait.

Congratulations. You took the first step. Feel that little endorphin release in your brain? That’s what you’re looking for. Keep doing that, and you’ll break that habit and create a new one. A habit where you actually get things done. Go–do things.

10. Kill your habit of sitting.

Get off your backside. Run, exercise, move. But stop sitting. Oh, and get a standing desk while you’re at it.

11. Kill your habit of underachieving.

You’re better than this. You have more in you, and you’re not getting any younger. Start that business. Resign from that horrible job. Do it now. The only thing stopping you is you. Not your family, not your bank account.

12. Kill your habit of bragging about your resolutions before they happen.

Your brain thinks you’ve accomplished them when you announce them to the world. Stop that. This TED Talk helps to explain the phenomenon.

13. Kill your habit of creating excuses.

While you’re at it, kill the habit of creating reasons. They’re just excuses with lipstick on.

14. Kill your habit of reality TV, celebrity gossip, etc.

You’re an adult; this shouldn’t be a part of your entertainment. It’s junk food for your brain. Feels great at first, but there is always a negative mental consequence.

15. Kill your habit of obsessing over doomsday scenarios.

It’s good to have some healthy skepticism, but pessimists don’t change the world, motivate people, or come up with innovative ideas. They only bring the people around them down.

16. Kill your habit of obsessing over things outside of your control.

Focus your time, energy, and resources on improving yourself. You can control everything you put in your body, think about, and do. Master yourself and become ruler of your universe.

17. Kill your habit of making sure everything is perfect.

It ain’t happening. Ever. This is just a complicated form of procrastination. Which is a deeper manifestation of your fear. Get out of your own way, and let it rip.

 

Bron: Inc.com by Chris Dessie