Strategische heroriëntatie
De nieuwe economie vraagt om een nieuwe manier van werken en een strategische heroriëntatie.
Fusie
het begeleiden van de organisatie na een fusie of overname
Strategie
begeleiden van een strategische heroriëntatie
SWOT-analyse
Nieuwe economie, agile, innovatie, duurzaam……… Hoe past dat in uw strategie? Eerst moeten we dat helder krijgen.
Een strategische heroriëntatie begint met het opstellen van een sterkte/zwakte-analyse binnen de organisatie. Wat is er wel en wat mist u nog?
Voorbeelden
Boneschansker Consultancy ondersteunt u bij het implementeren van nieuw beleid ten aanzien van specifieke onderwerpen, nieuwe regelgeving (bijv. klokkenluidersregeling) en pragmatische veranderingen zoals het:
- verplaatsen/herinrichten van afdelingen
- afstoten van onderdelen van de organisatie
- inrichten van nieuwe afdelingen
Waar kan ik u mee helpen?
Bel of mail Marga, +31 (0)6 14 48 49 84 of marga@boneschansker.eu